2020年1月10下午，北京坚构创新科技有限公司“2019年度总结表彰大会”在海南省三亚市嘉宾国际酒店隆重召开。出席年度会议的有特邀嘉宾原中国建材集团副总经理郭一鸣先生、马建国先生，原中国联合水泥集团有限公司副总经理任振河先生，北京坚构创新科技有限公司董事长袁亮国先生，以及公司全体干部员工。

会议首先由综合管理部、资产财务中心、市场营销中心、运营管理中心、技术研发中心、水泥事业部、骨料事业部、装备事业部分别汇报部门2019年度的工作完成情况和2020年部门工作计划。

      与会来宾原中国建材集团副总经理郭一鸣先生、马建国先生，原中国联合水泥集团有限公司副总经理任振河先生分别做重要讲话。三位老领导对北京坚创新构科技有限公司年度会议的召开表示祝贺，对坚构科技一年来取得的优异成绩给予了高度评价，并对以袁亮国董事长为首的坚构科技团队通过不懈努力，在建材行业科技创新方面做出的贡献给予了高度赞赏，建议公司要做行业的技术引领者，以科技创新推动行业技术发展，从行业“先行者”成为“引领者”，做行业技术发展的标杆和典范。三位老领导将一如继往地支持公司的发展与成长。

      公司副总裁宣读了《北京坚构创新科技有限公司关于2019年度先进单位、优秀管理者、优秀项目经理、优秀员工的表彰决定》。会议邀请与会嘉宾和公司董事长分别为获奖集体和个人进行了颁奖。 

      袁亮国董事长对三位老领导能够出席北京坚构创新科技有限公司年度总结表彰大会表示衷心的感谢，感谢老领导多年来给予坚构科技的支持与厚望，坚构科技将在行业科技创新的道路上坚定前行。

      公司董事长袁亮国先生做了《激情燃烧的岁月》的会议主题报告。

      第一部分  公司的战略回顾

      袁总对公司确立的发展战略总结为四句话“战略方向明确，任务目标清晰，措施手段得力，品牌推进迅速”。

      一是公司完善的公司组织架构，形成了科学规范的管理体系。

      二是塑造了更具活力的创新型企业文化。

      三是公司按照规划，确立了技术领先化、市场差异化、管理集中化的三大战略，明确了公司经营技术、经营品牌、经营资本三个发展方向。

      四是把管理创新、制度创新、技术创新推向深入，实现了全体员工参与创新、全部过程实行创新的两个全覆盖。

      五是公司以国企规范化的管理，民企灵活的机制，构建公司综合管理体系，实现横到边、纵到底的管理模式。

      六是拟定了全员三年培训规划，让员工的成长与企业的发展同步。

      七是公司在原主营业务的基础上又新增了智能化的无人工厂这一核心业务。

      八是经过坚持不懈的努力取得了丰硕的技术创新成果，得到了行业、领域内机构、企业的高度评价和认同。

      第二部分  2019年度主要工作回顾

      袁总用四句话对2019年进行总结性点评“全员激情奋战的一年，处处充满挑战的一年，全力攻克难关的一年，获得硕果累累的一年”。公司按照战略规划和年度任务目标，经过各部门的通力合作，全体员工的共同努力，超额完成了年度目标任务，各项工作开展着有成效。

      一是，项目施工全面推进。

      二是，品牌宣传落地开花。

      三是，公司形象展示全面提升。

      四是，公司IPO工作有序推进。2019年公司完成了第一年报告期的任务。

      五是，启动了公司培训工作，共举办20期员工培训。

      六是，启动了高新企业申报工作。

      第三部分  2020年度重点工作

      袁总指出2020年“工作目标明确、任务极具挑战、措施全面跟进、信心坚定不移”。全年重点工作主要突出主营业务的跳跃式开发工作，实现营业额比上一年度翻番的目标。

      袁总强调，2020是坚构规划的收关年，坚构人重任在肩，我们要继续秉承“我们永争第一”的坚定信念，以技术创新为企业的核心竞争力，创新图强，成为行业的技术引领者。以一往无前的精神不断前进，用“激情成就梦想”。